GPEC - Démarches compétences : conseil, formation, coaching

Accompagnement GPEC et Démarche Compétences

sur Montpellier, Paris et Bordeaux !

Nous croyons que la performance d’une entreprise repose sur les femmes et hommes qui y travaillent et sur la pleine utilisation de la diversité qu’ils composent.

  • Qui fait la performance de mon entreprise ?
  • Comment la mesurer et la rémunérer à sa juste valeur ?
  • De quelles compétences je dispose réellement ?
  • Comment faire évoluer ce capital pour accompagner mon développement ? 

GW CONSEIL vous propose des missions de CONSEIL et des FORMATIONS pour structurer une réelle démarche compétences prenant en compte vos spécificités, associant pleinement vos collaborateurs et constituant un réel moteur de la performance de votre entreprise.

Les thèmes sur lesquels nous vous accompagnons :

    • Evaluation des compétences
    • Mise en place des entretiens individuels et des entretiens professionnels
    • Politique de rémunération
    • Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
    • Recrutement (assistance en phase finale de sélection, formation aux entretiens de recrutement) 
    • Prise en compte du handicap et intégration de personnel handicapé 
    • Mesure du climat social

CONSEIL : Ressources Humaines

GW CONSEIL vous accompagne dans vos processus d’évaluation en vue de recruter, d’accompagner des mobilités, de coacher individuellement ou collectivement vos collaborateurs.
La réussite de ces démarches repose très souvent sur la capacité du collaborateur à s’adapter au nouveau poste, à s’insérer dans l’équipe, à développer un comportement en fonction du poste et de son environnement. C’est pourtant le plus difficile à évaluer.

Comment bien définir les attendus sur ces différents points ? La définition des postes à pourvoir manque elle aussi parfois d’indicateurs précis.
Nous vous proposons un outil d’évaluation performant, pour vous apporter une évaluation approfondie et une objectivité maximale, tant sur le profil attendu pour le poste, que pour le profil du candidat lui-même. Vous réduisez ainsi les biais amenés par la subjectivité de l’évaluateur et les talents d'orateur du candidat.

  • Le poste :
    • Quel genre de gratification apporte-t-il ?
    • Quels sont les Savoir Faire déterminants et nécessaires pour réussir à ce poste ?
    • Quels traits de comportement devra avoir la personne en poste pour travailler en zone de confort ?
  • La personne :
    • QUOI : Le schéma de prise de décision, les savoir-faire avérés et son potentiel.
    • POURQUOI : Les domaines de motivation
    • COMMENT : Les comportements, zones de confort et zone de stress.

Nos consultants certifiés TTI Success Insights (leader mondial de l’évaluation des comportements et des aptitudes) sont à votre disposition pour analyser avec vous et vos collaborateurs, différents types de profils réalisés via des tests individuels. Ils permettent de vous fournir une mesure fiable séparément pour le comportement, les valeurs personnelles, les talents en complément de votre appréciation des compétences métiers et des expériences professionnelles précédentes.

Contactez-nous pour avoir plus d'informations sur nos actions aux départs de Montpellier et Paris.

 

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