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Coaching en Languedoc Roussillon : combien d’entreprises l’utilisent ?


97% des personnes ayant bénéficié d’un coaching recommandent l’approche et 75% considèrent que le coaching à complètement ou largement atteint ses objectifs.

 

 Ci-dessous un extrait d’un l’article du JDN l’économie demain, publié le 05/03/2012 de Nicolas Tissier.

Du coté des non coachés, 75% des répondants se déclarent intéressées par l’approche et souhaitent en bénéficier à l’avenir. (Etude HEC Executive Education menée en 2010 auprès de 400 cadres).

 Quatre observations qui laissent à penser que le coaching devrait se démocratiser de plus en plus.

 1/ Si les cadres dirigeants sont les principaux bénéficiaires du coaching en France, c’est parce que le coaching efficace et flexible n’est pas plus onéreux qu’une action de formation classique mais il évite notamment de mobiliser les bénéficiaires sur des jours entiers de formation.

 2/ Ce qui est valable pour les cadres dirigeants l’est également pour l’ensemble de la ligne managériale car dans une stratégie, il n’y a pas d’un côté la réflexion et de l’autre l’exécution : c’est un ensemble indissociable qu’il faut soutenir de façon homogène.

 3/ C’est le cadencement du coaching, des sessions de travail échelonnées sur plusieurs mois, ainsi que sa dimension sur-mesure, dédiée à la personne et à ses propres enjeux de développement, qui assurent un ROI supérieur aux actions de formation classique.

 4/ Pour réussir à mettre en lumière le ROI, il est possible de fixer en amont de la démarche des objectifs détaillés, y compris quantitatifs.

 

En Languedoc Roussillon, nombreuses sont les entreprises de petite taille, où les managers sont à la fois isolés et peu disponibles pour de la formation continue.

Les accompagnements coaching trouvent dans ce contexte tout leur intérêt.

Les coaches GW CONSEIL sont à votre disposition pour vous en faire découvrir l’efficacité.

 

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