Accompagnement conduite du changement - RSE
Nous vivons dans un monde qui bouge rapidement et les entreprises doivent s’adapter si elles veulent pérenniser leur activité et continuer de se développer dans le temps.
Concernant la RSE, c’est une démarche globale qui doit avant tout être portée par la direction. En effet, c’est elle qui doit insuffler la dynamique globale.
Pour ce faire, la RSE doit être prise en compte dès l’élaboration de la vision stratégique de l’entreprise qui sera ensuite formalisée dans le projet d’entreprise.
Engager une démarche de conduite du changement vous permettra d’atteindre dans le temps vos objectifs en mobilisant tous les acteurs de l’entreprise.
Nous vous proposons un accompagnement sur la conduite du changement divisé en deux grandes parties :
- Clarifier quelques notions et réflexions de base sur la conduite de changement en lien avec la RSE
- Les différentes étapes de la conduite du changement
- La subjectivité des points de vue en prenant en compte la singularité de l’ensemble des salariés de l’entreprise – Du CODIR aux collaborateurs en passant par les managers.
- Comment se construit une analyse face à un changement ? Rapport aux faits et à l’émotionnel des individus
- Les comportements face au changement
- Découvrir une méthodologie simple et des outils pratico-pratiques
- Cartographie stratégique des acteurs
- Anticiper les réactions
- Les aspects émotionnels liés au changement
- Les bonnes pratiques de conduite du changement
- Comment conduire le changement dans le temps ?
- Le changement demande un investissement temps important
La vidéo ci-dessous vous présente nos accompagnements à la conduite du changement dans une démarche RSE.
Retenez que la RSE est une démarche globale qui doit s’inscrire dans une vision stratégique claire.
La RSE engendrera quoiqu’il arrive des changements qu’ils soient organisationnels, techniques ou relationnels.
Pour conduire un changement efficace vous devrez prendre en compte la subjectivité et l’implication de chaque individu.
Sans cela, vous n’avancerez pas bien vite et à terme, vous vous épuiserez !
Cette démarche vous permettra de renforcer votre management, d'accroitre l'engagement de vos collaborateurs et d'améliorer le bien-être au travail.
Si vous ne vous sentez pas assez outillés ou autonomes pour conduire une telle démarche, n’hésitez pas à faire appel à des consultants experts qui sauront vous écouter et vous accompagner.
Nos postures d'accompagnement
La vidéo ci-dessous vous présente nos différentes postures d'accompagnement.
Pour vous accompagner dans une telle démarche, nous vous proposons :
