Pourquoi certaines formations ne changent rien ? Comment faire pour y remédier ? 

Vos équipes sont formées. Et pourtant, sur le terrain… rien ne change :

• Les mêmes comportements.
• Les mêmes difficultés.
• Les mêmes blocages.

⚠️ Si c’est votre cas, le problème n’est pas le contenu. 

Le problème, c’est l’absence de lien entre :

• La formation
• Le terrain
• La posture des acteurs

Former ne suffit pas !

Dans beaucoup d’organisations, la formation est pensée comme un transfert de connaissances.

On apprend. Mais on ne transforme pas !

Résultats :

• peu de mise en œuvre
• peu d’impact
• frustration côté direction comme côté équipes

Ce que vous attendez vraiment : 

Quand vous investissez dans une formation, vous attendez :

✅ des décisions mieux prises

✅ des équipes plus engagées

✅ des managers plus solides

✅ des résultats visibles

Pas une formation réussie.
👉 Un changement concret.

Notre position : créer de l’impact durable

Depuis 1981, nous sommes spécialisés dans la transformation organisationnelle et comportementale.

Notre marque de fabrique est simple :
👉 produire des changements visibles dans le quotidien.

Notre approche : partir du réel, pas d’un programme

Avant toute chose, nous prenons le temps d’analyser votre situation.

Concrètement :

• ce que vous voulez voir évoluer
• les situations concrètes vécues sur le terrain
• les comportements à faire bouger

Nous collectons des cas réels dans votre organisation.

👉 C’est sur cette base que nous construisons.

Retrouver nos thématiques de formations phares 

Comment rentabiliser son investissement formation ?

Construire des parcours sur-mesure, ne pas acheter des formations sur étagère !

Nous concevons des parcours de montée en compétences sur mesure, souvent en format BLENDED (multi-modalités) :

• présentiel ou distanciel
• individuel ou collectif

👉 Objectif : coller à votre réalité opérationnelle

Nos dispositifs sont souvent articulés avec :

• du coaching
• du conseil
• de la facilitation / séminaires

👉 Résultat : une cohérence globale, directement connectée à votre quotidien.

Le point clé : l’ancrage dans le réel

La compréhension ne suffit pas.

👉 Ce qui compte, c’est la mise en œuvre.

C’est pourquoi nous insistons sur :

• des modalités de suivi dans la durée
• l’implication des managers
• des situations concrètes à traiter

Le critère de réussite n’est pas “avoir suivi une formation” mais “avoir changé sa manière d’agir”.

Comment former un seul apprenant à moindre coût ? Comment former au bon moment ?

Pour certains besoins récurrents chez nos clients où le besoin est de déclencher un accompagnement rapidement pour un individu, nous proposons des dispositifs structurés 100% individualisés :

• apports fondamentaux via e-learning
• accompagnement sur mesure via coaching pour obtenir les changements

👉 Une logique simple :comprendre + appliquer + ajuster

👉 Un exemple de bénéfice de ce format :

Déclencher immédiatement un accompagnement à la nomination d’un manager sans attendre d’avoir constitué un groupe. L’accompagnement est ainsi immédiatement en place pour démarrer juste avant la prise de poste et continuer pendant les premières semaines (7h réparties sur 2 mois)

A quoi ressemble une formation 100% distancielle ?

Comme exemple de notre savoir-faire en formation sur mesure BLENDED, nous pouvons vous présenter une formation-coaching individualisé d’efficacité professionnelle sur le thème « organisation et de gestion de son temps de travail » qui est l’un de nos best-sellers !

Cette formation associe 25 modules e-learning (environ 5 heures de connexion) et 3 séances de suivi par téléphone (30 minutes chacune). Nos modules d’e-learning transmettent des méthodes, des outils simples et efficaces que le participant expérimente sur son poste de travail. Un suivi personnalisé est assuré pour chaque participant. 

Nos consultants approfondissent les axes de progrès majeurs à partir d’un auto-diagnostic et aux réflexions individuelles des participants. Entre les modules E-learning et les séances individuelles, les participants sont guidés pour des mises en application immédiates et concrètes de leurs acquis. 

S’inscrivant dans la durée, nos parcours d’apprentissage favorisent des changements de comportements et d’habitudes. Les participants ayant testé des formations présentielles classiques sur ce thème et ces formations individualisées sont unanimes : « C’est vraiment là que je suis passé de la théorie à de vrais changements professionnels durables !

Est-ce que la formation individualisée 100% distancielle est efficace ? 

L’individualisation des formations via des modalités à distance comme l’E-learning associé à des séances de suivi présente de nombreux avantages à savoir :

• Réduire vos coûts de formation
• Eviter des coûts de déplacement importants.
• Gagner en flexibilité dans l’organisation et la planification de votre plan de formation (plus besoin de créer des groupes – Entrée/sortie permanente tout au long de l’année)

Cela permet d’avoir des collaborateurs qui :

• Ne sont plus dépassés dans leur travail quotidien.
• N’accumulent plus de retard dans le traitement de leurs dossiers.
• Ne ramènent plus de travail à la maison

Comment optimiser son plan de développement des compétences avec GW CONSEIL ?

Nous vous proposons deux manières simples et efficaces d’optimiser votre plan de développement des compétences : la démultiplication interne ainsi que le distanciel individualisé que vous venez de voir précédemment.

La démultiplication

La démultiplication interne est une formation conçue pour être essaimée via des « TRAINERS internes » qui sont accompagnés par un consultant. La méthode d’essaimage a plusieurs enjeux :

• Impliquer fortement des encadrants qui vont être à la fois participants puis « TRAINERS internes » et  enfin véritables relais au-delà de l’action. Ils pérennisent ainsi l’action menée par leur exemplarité. La démultiplication a un énorme impact pour renforcer le management au sein de votre entreprise.

• Réduire le coût de la formation tout en offrant un contenu et une durée d’action suffisante à chaque manager pour véritablement avoir l’occasion d’évoluer et de modifier son comportement pour être plus facilement acteur du changement.

• Favoriser l’ancrage culturel de l’action menée et accroître l'engagement des collaborateurs.

Notre savoir-faire réside ici dans la formation des TRAINERS et la réalisation de packages d’animation leur permettant de déployer avec succès une action de formation alors qu’ils n’ont jamais animé une formation.

Comment simplifier le travail des responsables de formations (RF) ?

GW CONSEIL, en tant qu’organisme de formation national, est implanté sur Bordeaux, Montpellier et Paris pour une plus grande proximité client. Toutefois nous intervenons partout en France au départ de ces deux bases. 

Vous n’avez qu’un seul interlocuteur. Le consultant GW CONSEIL chef de projet gère : 

• L’ingénierie pédagogique (programme, objectifs, contenus, …)
• Le pilotage des modalités d’animation (programmation, organisation matérielle, …)
• L’animation des séances, seul ou avec d’autres consultants pour de grands déploiements 
• Le suivi administratif (devis, convention, attestations, …)
• L’aspect financier (factures, …). 

Fini de passer de main en main, votre consultant assume 100% de la relation client pour une totale satisfaction.

Notre processus qualité est complet et validé par une certification :

• Convocation, programme et livret d’accueil
• Évaluation des acquis avant et après pour avoir un monitoring réel de la montée en compétence.
• Évaluation à chaud et à froid de la qualité de la formation
• Évaluation par les managers des acquis des stagiaires réellement transférés sur leur poste de travail

A l’issue des formations nous adressons au responsable de formation le bilan complet agrégé des évaluations des participants et nous partageons de vive voix l’analyse de celle-ci et l’éventuel plan d’actions associé.  Ce bilan répertorie en un seul document (fini les compilations exténuantes !) :

• Le degré de satisfaction de la formation de chaque participant 
• L’évaluation des responsables de chaque participant après la mise en pratique des acquis
• L‘évaluation du formateur GW CONSEIL
• L’évaluation du donneur d’ordre de la commande globale

Une évaluation de la prestation GW CONSEIL est faite chaque année et comprend une évaluation du processus administratif. Cette évaluation est clef pour notre cabinet engagé dans un processus d’amélioration continu. 

Enfin, nous sommes très sensibles au sujet de l'inclusion. A ce titre, nous avons un responsable en charge des aménagements spécifiques pour les apprenants et plus particulièrement pour les personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à prendre contact avec lui pour étudier plus en détail votre besoin : Cédric MENETRIER, +33663728579, cedric.menetrier@gwconseil.com

Un organisme de formation basé sur
Bordeaux, Montpellier et Paris ,
reconnu par plusieurs certifications qualité dont QUALIOPI

INDICATEUR QUALITE FORMATION

Nos formations étant principalement sur mesure, vous trouverez ci-dessous un indicateur de synthèse de la satisfaction à chaud de nos apprenants sur les dernières années civiles clôturées. La satisfaction de nos apprenants est au coeur de nos préoccupations. Cet indicateur est une noté sur 10 et est directement extrait de notre back-office formation archivant toutes les évaluations individuelles.  

9,3/10 en 2023 !  Merci à tous nos apprenants et formateurs pour leur implication qui a mené à ce très joli score de satisfaction globale.

Le nombre de stagiaires formés depuis sa création est de plus de 10000 apprenants. 

Le taux d'abandon 2025 est inférieur à 1% en 2023. 

Nos évaluations pour chacune de nos sessions sur mesure sont bien plus détaillées. Vous trouverez ci-dessous à titre d'exemple le détail du rapport qualité dont chacun de nos clients bénéficie en sus du détail des évaluations individuelles de chaque apprennant.e.